Optimización financiera en la nube sin frenar la innovación
En Cloudshine creemos que la nube no solo debe ser un habilitador tecnológico, sino también un espacio de eficiencia económica. La adopción acelerada de servicios cloud trae consigo un nuevo desafío: gestionar costos de forma inteligente y sostenible.
Muchas organizaciones se encuentran con facturas crecientes, poca visibilidad sobre qué equipos generan consumo y una sensación de que el control financiero se pierde a medida que la infraestructura escala. Aquí es donde entra en juego FinOps, una práctica que combina finanzas, operaciones y tecnología para garantizar que cada decisión en la nube se traduzca en valor real para el negocio.
Nuestro enfoque
Visibilidad clara y accionable
No se trata únicamente de mostrar cifras globales, sino de asociar cada costo con su origen real: un equipo, un proyecto, un servicio o incluso una funcionalidad específica. Por ejemplo, los tableros que muestran en tiempo real el consumo por área, proyecto o aplicación.
Medición y realización
Este pilar busca construir un conjunto de métricas y KPIs orientados al valor, que reflejen de manera real el éxito de la transformación. Al inicio, los clientes suelen medir el ahorro de costos, pero a medida que maduran incorporan métricas más significativas, como el costo por transacción o por cada servicio prestado al cliente.
Planificación y previsión
Planificar y prever correctamente en la nube implica identificar los factores que generan gastos, distribuir la inversión de manera adecuada y medir los niveles de eficiencia.
Automatización inteligente
La eficiencia financiera se integra en los procesos de despliegue y operación, reduciendo costos sin sacrificar agilidad.
Beneficios de la adopción de FinOps
- Reducción de costos innecesarios y mayor previsibilidad del gasto.
- Decisiones más rápidas y basadas en datos compartidos.
- Escalabilidad sostenible, donde cada nuevo servicio está pensado para ser eficiente desde el inicio.
- Mayor alineación entre negocio, finanzas y tecnología.